Франшиза СССР — Сеть Спортивных Сооружений России | Цена, условия и отзывы

Заработай на спорте

Самая быстро растущая сеть фитнес-клубов

Обучение проводят только практикующие специалисты

Описание
Требования

Описание франшизы сети спортивных сооружений России СССР

Сеть Спортивных Сооружений России можно смело назвать пионером российской фитнес-индустрии. Мы динамично развиваемся: сегодня сеть СССР включает 32 фитнес-клуба на территории Москвы и Московской области, более 500 000 человек являются клиентами СССР

Наша корпоративная стратегия успешно зарекомендовала себя в условиях вызова новой экономической реальности. Сеть Спортивных Сооружений России – лауреат премий «Товар Года 2017» и «Марка №1 в России 2017». Мы гордимся тем, что благодаря высокой оценке качества нашей работы и абсолютному доверию клиентов, СССР в очередной раз подтверждает высокий статус лидера фитнес-индустрии!

Самая быстро растущая сеть
Узнаваемый бренд
Награды «Товар Года» и «Марка №1»
Модель семейного фитнеса (доступный фитнес с качеством услуг как у премиума)
Работаем 24/7
Стоимость роялти указано в рублях
Обучение проводят только практикующие специалисты
Можно обучаться за стоимость роялти
Большая часть работников работает по системе KPI %

Почему бренд СССР

Федеральный бренд
Создание фитнес-клуба (Каждый фитнес-клуб СССР имеет свой уникальный дизайн и при этом поддерживает общую философию Сети Спортивных Сооружения России. Мы поможем создать неповторимую атмосферу спортивного клуба с эксклюзивным и функциональным дизайном. Весь процесс, начиная с графической визуализации и заканчивая финальным декорированием клуба, будет под контролем).
Экономическая модель (рассчитываем успешную экономическую модель).
Консалтинговая поддержка (Мы консультируем своих франчайзи по всем вопросам, которые связаны с организацией нового клуба СССР Разработка концепции и уникального дизайна объекта, помощь в подборе спортивного оборудования, обучение персонала, консалтинг-поддержка в процессе работы клуба).
Высокие требования к тренерам и персоналу (проводит несколько этапов отбора персонала. Выбираем только лучших).
Маркетинговая поддержка. (Все франчайзи СССР получают полную маркетинговую поддержку: бренд-бук, сетевой каталог продукции, помощь в изготовлении макетов, составлении медиа-планов по продвижению клуба, проведении мероприятий и праздников, консультации по организации промоакций. Также мы проводим маркетинговые исследования региона для эффективного продвижения услуг фитнес-клуба. Снимаем с Вас задачу по привлечению будущих членов клуба в ваш фитнес-клуб).
Сетевые скидки. (Предоставляем сетевые скидки от наших партнеров: тренажерный зал, напольные покрытия, шкафчики, сауны, светильники, солярий).
Обучение. (В компании создан собственный учебный центр «Готов к Труду и Обучению». Здесь фитнес-инструкторы проходят регулярное обучение: полноценные семинары, мини лекции и узкоспециализированные методические дни. Методисты учебного центра «Готов к Труду и Обучению» разрабатывают и создают уникальные новые форматы тренировок. К примеру, программы «Ягодицы 3Д», «ТОРС тренинг», «Худеем танцуя» и многие другие не имеют аналогов в мире. На мастер-классы и воркшопы мы приглашаем ведущих российских и международных презентеров. Центр выдает сертификаты о пройденном обучении).
Лицензированные товары для реализации (Заключив договор франшизы на открытие фитнес-клуба, вы получаете эксклюзивное право на продажу продукции под маркой СССР, что принесет дополнительный доход).

Инвестиции, необходимые для открытия фитнес-клуба по франшизе СССР

Стартовые инвестиции: от 7 000 000 рублей
Основные статьи расходов: ремонт и оборудование.

Срок окупаемости: от 24 месяцев до 60 месяцев
На срок окупаемости влияет:

Арендные каникулы
Ставка аренды
Инвестиции в проект

Средний оборот в месяц: от 910 000 до 20 000 000 рублей
Доход напрямую зависит от локации и площади фитнес-клуба.

Роялти: от 100 000 рублей в месяц
Паушальный взнос: от 250 000 рублей
Иные текущие платежи: отсутствуют

Получить бизнес-план

Расчет прибыли

Основное направление продажа клубного членства. В зависимости от площади клуба, в среднем должно быть 60-70% продажа клубных карт и 30-40% продажа дополнительных услуг включая: