Франшиза сети детских музыкальных студий «BMAJOR_KIDS»
В избранное
Поделиться
Презентация Презентация в письме Видео
Размер Инвестиций
от 800 000 руб.
срок окупаемости
от 10 месяцев
Бесплатная консультация
официального представителя
франшизы
Евгения Краснова
Заказать звонок
О компании и бизнесе
BMAJOR_KIDS — федеральная сеть детских музыкальных студий современного формата.
Мы пока единственные на рынке, кто предлагает формат обучения детей, где, помимо музыкального развития, юны артисты получают дополнительные важнейшие навыки Soft Skills и 4К.
Основатель проекта Сергей Громов — эксперт в нише учебных и детских центров, регулярный спикер проекта «Главуч» и соавтор настольной книги для руководителей в сфере дополнительного образования по теме «Упаковка учебного центра».
Я люблю этот бизнес, это дело и нашел в нем себя. У меня никогда не было мыслей закрыть его, даже в трудные кризисы. «Найди себе дело по душе и тебе не придётся трудиться ни одного дня в жизни» — это 100% про меня.
Описание франшизы
Программы BMAJOR_KIDS были специально разработаны под самую широкую аудиторию. 90% родителей с детьми вашего города — потенциальные клиенты!
Наши клиенты — это родители, которые:
- Хотят увидеть своего ребенка на большой сцене.
- Мечтают создать для своего ребенка яркое и незабываемое детство.
- Хотят просто отдать ребенка в качественный и современный развивающий центр.
- Любят ходить с ребенком по разным мастер-классам и праздникам (после посещения мастер-классов в BMAJOR_KIDS 90% мам покупают абонемент).
Помимо музыкального развития, на занятиях в BMAJOR_KIDS дети получают очень важные навыки, которые в любом случае пригодятся им в жизни:
Компетенции 4К:
- Критическое мышление.
- Креативность.
- Коммуникация.
- Командная работа.
Soft Skills:
- Поставленная речь.
- Развитие обоих полушарий мозга.
- Уверенность в других коллективах.
- Навыки общения и самопрезентации.
Это именно то, что сейчас нужно родителям! И в результате наши программы покупают даже те мамы, которые изначально не планировали отдавать своего ребенка в музыкальную школу!
Мы идем в ногу со временем!
Для современного клиента критически важно удобство при получении услуги. Различные цифровые сервисы и экосистемы стали частью нашей жизни.
Единая онлайн-платформа BMAJOR_KIDS — наша гордость.
Во-первых, она сразу позиционирует ваш филиал как часть глобальной сети, а во-вторых, делает процесс взаимодействия с компанией простым и интуитивным.
Интерактивное описание программ, возможность выбрать свой филиал, база знаний, ценности, миссия и традиции — все это увеличивает лояльность и доверие родителей, которые приведут к вам своих детей на мастер-классы и пробные занятия.
Как вы будете зарабатывать
Вы будете нанимать администраторов и преподавателей, контролировать, организовывать мероприятия.
Франчайзи партнер в нашем понимании — это не музыкант или педагог. Это предприниматель, выполняющие функции руководителя, который, возможно, ранее был музыкантом или педагогом и команда профессионалов, обеспечивающих бесперебойную деятельность и прибыльность бизнеса.
Наша франшиза про системный и устойчивый бизнес, не фриланс, самозанятость или курсы по обучению музыке.
Почему это стабильный и прибыльный проект:
- Родители никогда не жалеют денег на развитие своих детей. Даже в условиях кризиса каждая мама понимает важность инвестиций в будущее своего ребенка.
- Система продаж была разработана одними из лучших специалистов в России.
- Самая выгодная финансовая модель — групповые занятия без перерасчетов. Клиенты стабильно платят каждый месяц.
- Протестирован и прописан абсолютно каждый бизнес-процесс: начиная от пошагового плана открытия филиала и заканчивая фирменной системой увеличения LTV-клиента.
- Методика занятий была разработана совместно со специалистами по детской психологии, а преподаватели проходят дополнительные курсы в области работы с детьми.
Преимущества франшизы
Франшизу мы готовили почти 3 года. Как только мы садились за какой-нибудь модуль обучения, сразу понимали, что сначала нужно переделать все внутри. На рынке очень много недобросовестных франшиз, поэтому нашей целью стала простая формула — дать партнеру ценности в 5 раз больше, чем он заплатит за паушальный взнос.
И вот основные принципы, которые мы вложили в основу проекта:
- Гарантию минимальной выручки прописали в договоре.
- Вы получаете разработки, в которые мы вложили более 10 000 000 рублей.
- Финансовая модель адаптивна и работает в любом городе с населением более 50 000 человек.
- Партнеру вообще не нужно технически ничего настраивать. Мы полностью внедряем все системы учета, аналитики и взаимодействия с клиентами.
- Отдел сопровождения BMAJOR_KIDS финансово заинтересован в вашем результате, т.к. получает зарплату в зависимости от ваших показателей.
- Мы вкладываемся в федеральное продвижение бренда для повышения общей узнаваемости и лояльности клиентов по всей России.
Инвестиции для открытия бизнеса
Необходимые инвестиции. Пакет «СТАРТ»
- Аренда 1 и последний месяц — 80 000.
- Закупка оборудования — 190 000.
- Закупка мебели — 50 000.
- Ремонт — 50 000.
- Рекламный бюджет — 30 000.
- Иные расходы — 25 000.
ИТОГО: 425 000 рублей (без учета паушального взноса)
Необходимые инвестиции. Пакет «БАЗОВЫЙ»
- Аренда 1 и последний месяц — 150 000.
- Закупка оборудования — 280 000.
- Закупка мебели — 90 000.
- Ремонт — 80 000.
- Рекламный бюджет — 60 000.
- Иные расходы — 45 000.
ИТОГО: 705 000 рублей (без учета паушального взноса)
Эту сумму вы инвестируете в течение 3-х месяцев. Вначале вам нужно будет оплатить паушальный взнос, через 1-2 месяца вложить деньги в ремонт помещения и закупку оборудования, еще через 2 недели оплатить рекламный бюджет и иные расходы.
Срок окупаемости: 10 месяцев
Оборот в месяц: от 500 000 рублей
Роялти: 15 000 рублей + 2% от выручки
Паушальный взнос:
- 550 000 рублей (для городов с населением до 300 000).
- 490 000 рублей (для городов с населением свыше 300 000).
- 700 000 рублей (для Санкт-Петербурга).
- Город Москва на данный момент занят партнером с эксклюзивными правами.
В паушальный взнос входят:
- Использование бренда.
- Доступ к базе знаний.
- Обучение партнера и его сотрудников.
- Доступ и настройка CRM-системы.
- Комплексная настройка сайта, всех посадочных страниц и социальных сетей.
- Доработка всех дизайн-макетов.
- 100 заявок от нашего отдела маркетинга.
- Анализ города, района, помощь в подборе помещения.
- Индивидуальная проектировка рабочих кабинетов и зоны ресепшн.
Иные текущие платежи: оплата за сопровождение отдела маркетинга — от 15 000 до 30 000 рублей в зависимости от выбранного пакета (подключается по желанию).
Важно: работа нашего отдела маркетинга до вашего запуска и первый месяц работы точки входят в стоимость франшизы. За это дополнительно платить не нужно.
Пакет франшизы
- Бренд. Благодаря раскрученному бренду B-MAJOR вы сразу получаете лояльную потенциальную аудиторию.
- Комплексное методическое пособие. Вам не обязательно разбираться в вокале и музыкальном образовании.
- Поддержка. Персональный менеджер и профильные специалисты на связи 24/7.
- Технологии продаж. Ваши менеджеры смогут продавать абонементы с конверсией 50%.
- Централизованный маркетинг. Отдел специалистов полностью возьмет на себя привлечение заявок в ваш филиал.
- База знаний. Ответы на 100% ваших вопросов. Видеоуроки, инструкции, памятки, регламенты, чек-листы.
- Обучение партнера и сотрудников. Трехуровневая система обучения от наших топ-менеджеров и генерального директора.
- Размещение на федеральном сайте. Благодаря размещению на единых рекламных ресурсах вы будете получать регулярные органические лиды.
- Единая экосистема. Мы сами подключим вас к системе учета клиентов, системам аналитики и отчетности, а также к единой онлайн-платформе сети.
- Ежегодные слеты франчайзи. На офлайн-встречах вы будете обмениваться опытом, изучать новые инструменты и получать незаменимый заряд продуктивности.
- Индивидуальное обучение от собственника. Сергей Громов лично проработает с вами вопросы эффективного управления, планирования и развития вас как собственника бизнеса.
- Помощь в найме персонала. Помимо комплексного обучения найму, мы сами отсмотрим ваших кандидатов, при необходимости проведем собеседование, внедрение и адаптацию нового сотрудника.
Подробнее о централизованном отделе маркетинга
Всем процессом привлечения заявок в ваш филиал будет комплексно заниматься централизованный отдел маркетинга B-MAJOR.
Пока вы находитесь на обучении, наш отдел маркетинга запускает рекламу, создает все необходимые соцсети, повышает узнаваемость бренда именно в вашем городе. Таким образом, к моменту, когда вы будете готовы запустить первые мастер-классы, у вас уже будут теплые лиды, готовые записаться и потом купить абонемент.
После того, как вы запуститесь и сформируете первые группы, вы сможете подключить постоянное сопровождение отдела маркетинга и SMM. Наши специалисты возьмут на себя 100% ответственность за ваши заявки и социальные сети.
Есть несколько пакетов такого сопровождения, а стоимость точно будет ниже, чем если бы вы делали это самостоятельно. Масштабы нашей компании позволили взять отдельного специалиста на каждую позицию. Вы же просто будете платить от 15 000 до 30 000 рублей в месяц и ни о чем не переживать.
Кто будет работать над заявками в ваш филиал:
- Руководитель отдела маркетинга.
- Контекстолог.
- Таргетолог.
- Инфлюенс-маркетолог.
- SMM менеджер.
- Аккаунт-менеджер.
- Веб-дизайнер.
- Копирайтер.
Обучение и поддержка
Все обучение построено на том, чтобы научить вас пользоваться нашими инструкциями и наработками. Никто не говорит, что за несколько дней вы должны изучить всю сферу дополнительного образования.
Мы прописали все бизнес-процессы и работы настолько детально, что даже люди, вообще никак не связанные с бизнесом и музыкой, приходят и могут последовательно выполнять все процессы. Понимать, что для этого нужно, какие факторы влияют на успех, какие сотрудники и с какими компетенциями нам нужны и сколько занимает тот или иной процесс.
При разработке обучения мы внимательно посмотрели рынок. У всех условия по обучению примерно одинаковые — покупайте франшизу и приезжайте на 4-х дневное обучение. Но разве можно реально за 4 дня чему-то научиться?
Мы считаем, что нет, поэтому обучение разбили на 3 больших этапа:
- Стартовое обучение.
Этот этап наступает сразу после подписания договора. Это онлайн-обучение. По времени оно может длиться сколько угодно, важно чтобы вы прошли его в комфортном для вас темпе. Мы закладываем на этот этап 14 дней. Этого времени достаточно чтобы информация осела. - Продукт. Продажи. Найм.
Во время второго этапа вы начинаете изучать уже конкретные инструменты, которые помогут вам запуститься и зарабатывать в строгом соответствии финансовому плану. - Обучение после запуска.
После открытия филиала мы особо внимательно следим за вашими действиями, поправляем, слушаем ваши звонки и всячески помогаем исправлять текущие ошибки, которые обязательно будут.
Раз в неделю проходят стратегические сессии топ-менеджерами и сотрудниками отдела сопровождения, чтобы ответить на ваши вопросы и скорректировать еженедельные боевые планы по задачам. Таким образом, вы находитесь в постоянном фокусе только на тех задачах, которые ведут к результату. Если вы собьетесь, мы быстро это обнаружим и скорректируем ваш курс.
К вопросу сопровождения и поддержки партнеров мы подошли с особой скрупулезностью. Вы получите:
- Чаты с экспертами управляющей компании и другими партнерами.
- Консультации по направлениям 24/7.
- Еженедельные стратегические сессии.
- Отбор и обучение педагогов и администраторов.
- Организация слетов партнеров.
- Персональный менеджер отдела сопровождения партнеров.
Фотографии
Видео
Требования
- Город от 50 000 человек.
- Открытость и желание работать с людьми.
- Готовность уделять проекту не менее 30 часов в неделю.
- Собственные или заемные средства в размере от 1 000 000 рублей.
Расчет прибыли
Средний чек одного абонемента — 5 100 рублей. Получается, если у нас есть 120 клиентов, минус зарплатный фонд и расходы на аренду — наша прибыль будет составлять от 220 000 до 250 000 рублей чистыми уже к 7-му месяцу работы.
Эти показатели актуальны для любого города с населением более 50 000 человек.
Важно понимать, что один клиент, купивший первый абонемент, в среднем будет оплачивать занятия каждый месяц в течение всего года. А это уже 61 200 рублей. Только от одного клиента!
Мы создали подробную финансовую модель с примером реальной сметы, в которой отражен каждый рубль.
Финансовая модель — адаптивна. На предварительном этапе мы скорректируем его конкретно для вашего города, поставим актуальный средний чек, зарплатные ставки педагогов и стоимость аренды.
Этапы запуска
Дорожная карта запуска партнеров.
При запуске филиала вы будете следовать четкому плану. Каждый этап контролируется отделом запуска.
Вот основные шаги, которые мы с вами сделаем (без учета программы обучения):
- Оформление документов. Подписание договора.
- Технический запуск (этап 1). Подготовка сервисов и аккаунтов, анализ города и конкурентов, составление финансового плана.
- Маркетинговый запуск (этап 1). Подготовка и наполнение аккаунтов, подготовка и актуализация сайтов.
- Регистрация фирмы (ИП, ООО).
- Поиск помещения, согласование и заключение договора аренды.
- Технический запуск (этап 2). Подготовка дизайн-макетов, актуализация сервисов и сайтов.
- Поиск и найм персонала.
- Ремонт помещения, закупка оборудования, мебели, печатной и визуальной продукции.
- Маркетинговый запуск (этап 2). Запуск первых рекламных кампаний и пиар партнера.
- Первый мастер-класс и торжественное открытие.
Информация предоставлена: ИП Громова Лариса Сергеевна, 143003, Московская обл., г. Одинцово, ул. Маршала Жукова, д. 34, кв. 59, ОГРН 321508100197993
Дата обновления: 08.08.2022 г.
http://topfranchise.ru/products/franshiza-seti-detskikh-muzykalnykh-studiy-bmajor-kids/