Франшиза Подсолнух PRO — франчайзинг детского центра развития для особых детей | Цены, условия и отзывы
Откройте дверь особым детям в мир качественного образования
Займите в своем городе перспективную сферу частного коррекционного образования
В России только 10% детей с аутизмом адаптированы к социуму. Дайте детям шанс!
Франшиза детского центра для особых детей «Подсолнух PRO»
Мы предлагаем присоединиться к команде детских центров развития «Подсолнух PRO», где была разработана уникальная коррекционно-педагогическая программа «Я иду», продуманная до мелочей, подходящая каждому особому ребенку, пропитанная любовью и бережно завернутая в 20-летний опыт дефектологической работы.
Создайте свой детский центр развития «Подсолнух PRO» для детей с интеллектуальными нарушениями, с множественными нарушениями, с задержкой психического развития, с расстройствами аутистического спектра, с нарушениями опорно-двигательного аппарата, с проблемами поведения, имеющими разные стартовые возможности.
Станьте частью уникального бизнес-проекта с социальной направленностью
«Подсолнух PRO».
Франчайзинговое предложение «Подсолнух PRO» №1
Формат франшизы: коррекционно-педагогическая программа «Я иду» (индивидуальная и групповая форма)
Паушальный взнос: 300 000 рублей — программа одного года обучения
Роялти: 5 000 рублей
В оплату паушального взноса входят:
- Коррекционно-педагогическая программа «Я иду» — последовательная программа, рассчитанная на три года обучения (около 2000 занятий), в которой собраны занятия по коррекции нежелательного поведения, развитию социально-бытовых навыков и академических знаний. Обучение владельцев и специалистов: передача ключевой идеи, философии и ценности программы. Данный обучающий курс позволит вам и вашим сотрудникам применять программу в работе своей организации.
- Прохождение практики в центре «Подсолнух PRO» г. Москва.
Включено в роялти:
- Методическая поддержка
- Приглашение на ежегодную конференцию партнеров
Франчайзинговое предложение «Подсолнух PRO» №2
Формат франшизы: Детский центр
Паушальный взнос: 600 000 рублей
Роялти: от 10 000 рублей до 15 000 рублей
В оплату паушального взноса входят:
- Коррекционно-педагогическая программа «Я иду» — последовательная программа, рассчитанная на три года обучения (около 2000 занятий), в которой собраны занятия по коррекции нежелательного поведения, развитию социально-бытовых навыков и академических знаний.
- Обучение владельцев и специалистов: передача ключевой идеи, философии и ценности программы, правила и стандарты оказания услуг
- Прохождение практики в центре «Подсолнух PRO» г. Москва.
- Право использовать торговую марку детского центра развития «Подсолнух PRO»
- Пакет документации для организации, планирования и контроля работы
- Рекомендации по взаимодействию с муниципальными структурами
- Консультации по юридическим, налоговым и финансовым вопросам
- Подбор оборудования и пособий
- Организация специально адаптированной среды для особых детей
- Дизайн-проект оформления помещения
- Руководство по использованию фирменного стиля – Brandbook (макеты и шаблоны)
- Настройка контекстной рекламы в Яндекс Директ и Google Adwords
- Инструкции по поиску и оценке специалистов
- Создание веб страницы вашего центра на федеральном сайте
Включено в роялти:
- Методическая поддержка
- Предоставление обновленных конспектов занятий
- Сценарии праздников
- Регулярные онлайн-курсы обучения специалистов
- Приглашение на ежегодную конференцию партнеров
- Индивидуальная помощь по ведению бизнеса
- Рекламная поддержка – консультации по разработке медиа-плана
Инвестиции, необходимые для открытия детского центра «Подсолнух PRO»
Стартовые инвестиции: от 1 610 000 рублей
Срок окупаемости: от 14 месяцев
Средний оборот в месяц: от 500 000 рублей
Роялти: до 15 000 рублей
Паушальный взнос: от 300 000 рублей
Иные текущие платежи: отсутствуют
Истории успеха франшизы «Школа Подсолнух»
Козырева Виктория Павловна, основатель сети детских центров развития для особых детей «Подсолнух PRO»
Директор общеобразовательной частной школы «Подсолнух PRO»,
кандидат педагогических наук, олигофренопедагог, учитель – логопед, музыкотерапевт.
Мне всегда хотелось создать место, где будут рады каждому ребенку, где малыш сможет получить необходимую ему помощь, а родители поддержку. Идея начала реализовываться в 2001 году. Мы открыли кабинет для коррекционных индивидуальных занятий, куда стали приходить семьи, воспитывающие особых детей.
Сейчас мы значительно больше, но суть остается неизменной – помощь и поддержка. В каждого ребенка нужно верить, каждому ребенку нужно дать возможность – это основные принципы нашей работы
Теперь, когда мы проработали полноценную программу для работы с детьми, мы хотим поделиться опытом с коллегами по России.
Мы разработали последовательную программу, рассчитанную на три года обучения, в которой собраны занятия по коррекции нежелательного поведения, развитию социально-бытовых навыков и академических знаний
Программа «Я иду» доступна не только для профессионалов, но и для людей, которые не имеют специального образования.
Цель программы «Я иду» — улучшить и структурировать качество обучения и воспитания детей с нарушениями развития в уголках нашей страны.
Целью обучения по программе «Я иду» является развитие личности, талантов, интеллектуальных и физических способностей каждого ребенка.
Работая по этой программе, вы сможете улучшить качество жизни особых детей и их семей. Это программа доказывает, что каждый ребенок может учиться, если для него будет создана подходящая среда, где он будет успешен.
Отзывы франчайзи
Варвара Бутакова, логопед-дефектолог, мама троих сыновей.
Директор детского центра «Пирамидка» г. Усинск, работающего по программе «Я иду».
В Москве я закончила дефектологический факультет в МГГУ имени Шолохова, проходила практику в центре «Подсолнух PRO», после переехала в Усинск.
Когда я узнала, как обстоят дела с коррекционным образованием в Усинске, моей мечтой стало открытие центра для особых детей.
Создать теплую атмосферу, работать одной командой, в которой каждый решает свою задачу и одновременно стремится к общей цели и результату – помочь детям с нарушениями развития.
Я открыла свой центр и начала работать по программе «Я иду». Специалисты из Подсолнуха со мной всегда на связи, я получила невероятно полезные материалы по работе.
Спустя год работы по программе «Я иду» я могу сказать, что мой центр стал социальным проектом, который приносит деньги.
Ольга, предприниматель
Мой сын пошел в первый класс школы «Подсолнух PRO» в Москве. До этого мы, конечно, посещали многие образовательные учреждения для особых детей, но я с уверенностью могу сказать, что «Подсолнух PRO» это лучшее место в нашем городе по атмосфере и профессиональности педагогов. Мой сын каждый день идет с радостью в школу – это дорогого стоит.
Я так вдохновлена успехами моего ребенка, что решила открыть свой детский центр развития «Подсолнух PRO» в своем районе, чтобы большее число семей воспитывающих особых детей могли разделить со мной мои чувства.
Бизнес-модель франшизы «Подсолнух PRO»
| Детский центр «Подсолнух PRO» | Коррекционно-педагогическая программа «Я иду» | ||
|---|---|---|---|
| Инвестиции | |||
| от 1 610 000 рублей* Город с населением до 800 000 человек |
|||
| Паушальный взнос | |||
| 600 000 рублей | 300 000 рублей | ||
| Средний оборот в месяц | |||
| 1 год | 383 958 рублей | ||
| 2 год | 592 167 рублей | ||
| 3 год | 803 542 рублей | ||
| Окупаемость | |||
| 17 месяцев | от 6 — 9 месяцев | ||
Требования к помещению центра по франшизе «подсолнух pro»
- Помещение на первом этаже .
- Площадь от 80 — 100 м².
- От 3-х кабинетов (учебный класс, административный кабинет, игровая зона).
- Холл, 2 санузла.
- Соответствие санитарно-эпидемиологическим, пожарным требованиям и требованиям безопасности.
- Возможность размещения в здании бывшего детского сада.
Преимущества франшизы «Подсолнух PRO»
- Высокая рентабельность
- Кризисоустойчивость бизнеса
- Уникальная коррекционно-педагогическая программа работы с особыми детьми
- Организация специально адаптированной среды для особых детей
- Курсы обучения специалистов
- Методическая поддержка специалистов
- Огромная востребованность качественных образовательных коррекционных услуг у населения
- Отсутствие конкурентов
- Возможность привлечения грантов и меценатов
-
Стартовые инвестиции от:
1 610 000 ₽ -
Срок окупаемости от:
по запросу
-
Средний оборот в месяц:
300 000 ₽
-
Тип предприятия:
Детский центр
- Год основания компании:
2002 - Год запуска франшизы в России:
2019 - Франшизных предприятий:
2 - Собственных предприятий:1
