Франшиза магазинов аксессуаров ХЭШТЭГ.рф — франчайзинг предложение, цены, условия и отзывы

Зарабатывай на товарах ажиотажного спроса!

Высокий доход с первого месяца работы

Высокая маржинальность. Средняя наценка 4,7х

Описание
Расчет прибыли
Требования
Преимущества

Описание франшизы сети магазинов трендовых аксессуаров ХЭШТЭГ.рф

При выборе ниши для организации бизнеса многие допускают большую ошибку, начиная развивать спрос на новый, никому не известный, хотя, порой, и очень привлекательный товар.

Гораздо эффективнее зарабатывать на том, на что уже сформирован ажиотажный спрос, на хитах, на том, что покупатели ищут. Вопрос в том, чтобы сделать это эффективно — быстрее и лучше остальных. Быть гибкими и следовать трендам. Использовать профессиональный подход, современные ритейл- технологии и быть первым. Именно это и сочетает в себе франшиза ХЭШТЭГ.рф

Формат магазинов ХЭШТЭГ.рф

В зависимости от суммы начальных инвестиций готовы предложить Вам два варианта франшизы — открытие одного магазина, с возможностью открытия дополнительных магазинов в вашем городе, и запуск одновременно нескольких магазинов в комплексе с региональным складом.

Открытие одного отдельного магазина.	Открытие минимум трёх магазинов + региональный склад.
Плюсы: быстрый старт, низкие вложения. Инвестиции: от 350 000 + паушальный взнос Оборот / Прибыль: минимальный среднегодовой по сети 183 / 55 тыс. рублей/месяц максимальный среднегодовой по сети: 350 / 150 тыс. рублей	Плюсы: в сравнении с запуском одного объекта при одинаковых инвестициях — снижается риск ошибочного выбора локации. введение в штат должности директора, который занимается оперативным управлением, возможно участие только на уровне стратегического управления, дополнительное снижение рисков ошибочного выбора локации за счёт размещения одновременно в нескольких местах. за счёт размещения регионального склада существен увеличивается скорость подсортировки и оптимизируются поставки — продажи выше. Инвестиции: от 1 200 000 + паушальный взнос Оборот / Прибыль: минимальный среднегодовой по сети: 650 / 180 тыс./месяц максимальный среднегодовой по сети: 900 / 450 тыс. рублей

Открытие одного отдельного магазина.

Открытие минимум трёх магазинов + региональный склад.

Плюсы:
быстрый старт,
низкие вложения.
Инвестиции: от 350 000 + паушальный взнос

Оборот / Прибыль:
минимальный среднегодовой по сети 183 / 55 тыс. рублей/месяц
максимальный среднегодовой по сети: 350 / 150 тыс. рублей

Плюсы:
в сравнении с запуском одного объекта при одинаковых инвестициях — снижается риск ошибочного выбора локации.
введение в штат должности директора, который занимается оперативным управлением, возможно участие только на уровне стратегического управления,
дополнительное снижение рисков ошибочного выбора локации за счёт размещения одновременно в нескольких местах.
за счёт размещения регионального склада существен увеличивается скорость подсортировки и оптимизируются поставки — продажи выше.
Инвестиции: от 1 200 000 + паушальный взнос

Оборот / Прибыль:
минимальный среднегодовой по сети: 650 / 180 тыс./месяц
максимальный среднегодовой по сети: 900 / 450 тыс. рублей

Инвестиции, необходимые для открытия магазина трендовых аксессуаров ХЭШТЭГ.рф

Стартовые инвестиции: от 495 000 — 645 000 рублей

Торговое оборудование: от 100 000 (при условии покупки б/у оборудования и доработки. Заказ нового – 250 тыс.).
Светодиодное освещение класса LUX: 30 000
Монтаж светодиодного освещения: 8 000
Монтаж и установка торгового оборудования: 5 000
POS-материалы: 9 000
Оргтехника: 18 000
Паушальный взнос: 150 000
Аренда за 1 месяц: 30 000
Обеспечительный арендный платеж: 30 000
Товарное наполнение: 110 000
Доставка первой партии товара: 5 000

Срок окупаемости: от 3 — 7 месяцев
Оборот в месяц: от 180 000 рублей
Роялти: 3% от оборота

Что входит в роялти:

поддержка 24/7, за каждым франчайзи закрепляется личный менеджер
постоянная работа с товарной матрицей и поставщиками – все новинки в начале тестируются на магазинах собственной сети и только после успешных продаж предлагаются для франчайзи.
создание новых и оптимизация существующих макетов POS-материалов профессиональными дизайнерами и маркетологами (сначала тестирование на магазинах собственной сети)
содействие в контроле и развитии уровня компетенции персонала, и соблюдения стандартов обслуживания, повышающих объем продаж,
постоянное улучшение существующих скриптов продаж, отработки возражений и методов презентации, а также создание новых по каждой новой группе товаров.

Паушальный взнос: 150 000 рублей

ДО оплаты паушального взноса:

Анализ конкурентной среды в выбранном ТРЦ,
Составление подробной профессиональной финансовой модели,
Содействие в поиске места для размещения магазина.

В паушальный взнос входит:

Подробный пошаговый план открытия (диаграмма Ганта) сопровождение на каждом этапе проджект-менеджером,
способы, процедуры и технологии осуществления предпринимательской деятельности.
контакты поставщиков, содействие в выборе наиболее подходящих, в соответствии с регионом,
организация оптимальной логистической схемы, наиболее подходящей для вашего региона,
товарная матрица, состоящая из хитов продаж, номенклатура наиболее продаваемых товаров группы А. Гарантия выкупа неликвидных остатков,
система найма, развития и контроля персонала, обеспечивающая высокую эффективность каждого сотрудника,
система материальной и нематериальной мотивации персонала,
технология продающего мерчандайзинга, макеты рекламных и POS-материалов
фирменный стиль, оптимизированный для увеличения лояльности покупателей к бренду для увеличения объёма продаж- профессиональный бренд-бук, включающий в себя стандарты оформления, шаблоны, макеты, фирменные цвета, стандарты элементов торгового оборудования.
продающие стандарты оформления группы в ВК, посты для размещения.
внедрение автоматизированной системы учёта, настройка и обучение сотрудников и руководителя.

Иные текущие платежи: отсутствуют

Истории успеха магазинов трендовых аксессуаров ХЭШТЭГ.рф

Основатели компании имеют колоссальный опыт в создании и открытии предприятий розничной торговли, маркетинге, менеджменте бизнес-процессов, управлении персоналом.,

Вот некоторые из моментов биографии.

Игнат:

В общей сложности опыт в розничной торговле с 1998 года. Несколько раз начинали с нуля, прошли через кризисы 98-го, 2008-го и 2012-го годов.
Подготовка бизнес-модели, запуск и управление мебельного супермаркета, площадью 2 000 метров, созданным на основе концепции ИКЕА.
Подготовка бизнес-модели мебельного центра площадью 6 000 м кв.,
Поиск, запуск по франшизе и управление магазинами Befree, Savage, Obuv.com, «Экспедиция».
Управление двумя торговыми центрами (взаимодействие с арендаторами, содействие в решении возникающих у них сложностей).

Екатерина:

На протяжении двух лет обучалась в Финляндии бизнесу по программе «IB» (International Baccalaureate),
Маркетолог и ведущий дизайнер проекта,
Контроль внедрения и оптимизации системы обучения.

В январе 2015 года была создана бизнес-модель по продаже в розницу трендовых аксессуаров для смартфонов, как наиболее маржинальная и востребованная.

В течение двух лет запускались ещё три направления бизнеса (детская игровая площадка, кофе-с-собой, продажа сезонных товаров), тестировалось ещё несколько ниш в оффлайн и онлайн бизнесе в итоге, исходя из наибольшей эффективности и наивысшего уровня компетенций, было принято решение о фокусировке именно на продаже трендовых аксессуаров и гаджетов.

В общей сложности основатели компании прошли обучение за это время более чем на 15 специализированных образовательных программах (семинары, тренинги), общей продолжительностью около 1 000 часов.

Бизнес-процессы постоянно оптимизировались, вводились регламенты и стандарты, преодолевались барьеры, находились решения возникающим трудностям, регламенты уточнялись и корректировались. Была проделана колоссальная работа над приведением бизнеса в нынешний вид, тот, который позволяет обходить всех конкурентов и быть уверенными, при должном анализе, в успехе запуска каждого магазина.

К весне 2017 года, имея весь накопленный с 1998 года опыт и внедряя все современные технологии ритейла удалось вывести последний из запущенных магазинов на оборот 3,7 млн/год.

Средний оборот одной точки вырос более чем в два раза!

Ни один из магазинов, запущенных в этом направлении ни разу не ушёл в минус и каждый следующий магазин работает ощутимо эффективнее предыдущего.

Бизнес-модель магазина трендовых аксессуаров ХЭШТЭГ.рф

Для каждого франчайзи, до оплаты паушального взноса мы рассчитываем подробную финансовую модель с учетом десятка переменных факторов.

Ниже приведены средние показатели по сети, из расчета на один магазин, без учета резкого подъема объема продаж, связанного со спиннерами, таковы:

Средний чек: 620-650 рублей
Розничная цена: 299 – 999 рублей
Ср. количество позиций в чеке: 1,45
Среднее кол-во покупателей в месяц: 320
Наценка входящая средняя (при выкладке на витрину): закупка * 4,7 = 370%
Среднемесячная наценка (с учетом акций): 240% (из 100 рублей наценка 71 рубль)

Выручка в год: от 2,2 млн, до 3,7 млн рублей в зависимости от места.
Выручка в месяц от 140-220 до 350-560 рублей (в зависимости от сезона).

Среднегодовая выручка в месяц: 183 000 – 225 000 рублей/месяц.
При размещении в месте со средней проходимостью при аренде 20 тыс. рублей/месяц.

Средняя выручка в месяц: 200 000 рублей/месяц
Закупка товара: 58 000 рублей
ФОТ: 30 000рублей
Налоги на ФОТ: 7 000 рублей
ЕНВД: 2 000 рублей
Доставка: 5 000 рублей
Роялти: 6 000 рублей
Аренда: 20 000 рублей
Реклама: 2 000 рублей
Списание брака: 3 000 рублей
Доп. расходы: 2 000 рублей
Итого валовая прибыль: 142 000 рублей
Итого операционные расходы: 77 000 рублей
Чистая прибыль: 65 000 рублей/месяц

Требования к покупателям франшизы сети магазинов трендовых аксессуаров хэштэг.рф

Амбициозность, энергичность, желание развиваться.

Требования к помещению для размещения магазина хэштэг.рф

Размещение в ТРЦ и ТРК городского и регионального уровня, имеющие в своём составе кинотеатры, либо развлекательные центры, крупные сетевые гипермаркеты электроники.
Локация внутри ТРЦ: на пути подъема/спуска с эскалатора, либо в оживленных галереях, желательно соседство крупных гипермаркетов электроники.

Преимущества франшизы ХЭШТЭГ.рф

Материальные выгоды

высокая маржинальность
Среднемесячная наценка на товар при входе +370% (При закупке 100 рублей средн розничная цена при выкладке на витрину — 470 рублей), умножаем в 4,7 раза). Среднемесячная наценка, с учетом акций и скидок — 240% (В среднем за месяц закупка составляет 29 рубль на каждые 100 рублей выручки), а все остальное — это валовая прибыль!
Из каждых 100 рублей выручки — примерно 71 рубль — валовая прибыль!
Например, хит продаж последних месяцев спиннер, в розницу стоит 299 рублей, в то время, как закупочная цена его начинается от 28 рублей, моноподы, продающиеся в розницу по 499 рублей закупаются от 48 до 78 рублей в зависимости от модели, очки виртуальной реальности за 999 — по 197 рублей, а портативный внешний аккумулятор за 399 — по 87 рублей, прорезиненный усиленный кабель для IPhone 7 за 299 — по 70 рублей.
прибыль с первого месяца работы
В этом заключается специфика продаж в островном формате товаров спонтанного спроса с учетом ценовой политики. Входящий трафик генерируется ТРЦ и мы его только конвертируем за счет наших технологий. Выбор правильного месторасположения — до оплаты паушального взноса.
поставки без дополнительных наценок и скрытого роялти
ХЭШТЭГ.рф предоставляет прямые контакты всех поставщиков, помогая выбрать оптимальных, в зависимости от региона и сроков поставок.
Мы не перепродаём товары. Мы не накручиваем цену, напрямую поставляя Вам товар, скрывая это за мнимой выгодой “прямых поставок”. Мы не даём единственного поставщика, закупочные цены которого заранее включают нашу наценку — мы даем возможность Вам самим выбирать что именно и у кого вы будете приобретать. У нас есть список проверенных поставщиков и мы с Вами им делимся.. Мы помогаем Вам выбрать именно то, что будет хорошо продаваться, помогаем Вам не ошибиться и делаем всё, чтобы Ваши продажи росли. Впрочем, как вариант сотрудничества, мы готовы предложить централизованные поставки через наш отдел закупок по тем же самым ценам поставщиков.

Уничтожение рисков и оптимизированные бизнес-процессы

Нет сомнений в том, что отлаженные бизнес-процессы позволяют избежать большинства ошибок и не тратить время на поиск лучших решений.
В течение двух лет ХЭШТЭГ.рф сталкиваясь со сложностями находили эффективные способы решения и каждое из них приводили в систему, которая в итоге позволяет избегать повторных ошибок в будущем, планировать объем продаж и прогнозировать прибыль. При этом работа над улучшение продолжает постоянно вестись. Каждое нововведение, каждый новый рекламный макет и формат, каждую корректировку стандарта мерчандайзинга, каждую новую ассортиментную единицу владелец франшизы сначала тестирует на собственных магазинах и уже после этого, выявив эффективность, транслирует в магазины своих партнеров. Нами отлажены и четко выверены:

финансовое планирование
Профессиональная финансовая модель, прогнозирующая Ваш доход, построена не исходя из желаемой прибыли, а на основе прогнозируемого реального объема продаж.
Система финансового прогнозирования выстроена с учетом влияния ежемесячных колебаний сезонного спроса, выведенных на основе предыдущих лет работы, учтены все переменные и постоянные затраты.
продающийся спланированный ассортимент, к реализации предлагаются только товары устойчивого спроса.
ассортимент, состоящий только из ликвидных товаров высокого спроса. Нет товаров, которые лежат на полках «для большего асортимента» — только то, что реально хорошо прдаётся.
стабильный прогнозируемый спрос.
коэффициенты сезонности продаж каждого месяца спланированы с учетом продаж за несколько лет и позволяют заранее посчитать планируемую прибыль.
продающий профессиональный мерчандайзинг
выверенные стандарты выкладки товара. Концепция Less-ia-more трбует очень тщательного подхода к каждой детали, и если каждая из них выполняется максимально точно, в этом случае каждая единица товара выглядет наиболее презентабельно — учтены все расстояния и промежутки, углы зрения покупателя, соседство товарных групп, цветовое сочетание, группировка по моделям, геометрия построения.
стандарты документооборота
инструкции по документообороту по самым различным вопросам с покупателями, шаблоны документов по взаимодействию с сотрудниками, налоговой службой, ПФР и ФСС.
оптимизация запасов
система прогноза товарных остатков и поставок позволяет не перегружать пространство для хранения, чтобы не замедлять скорость работы продавцов, при этом позволяет поддерживать стабильное сочетание цветов и моделей каждой товарной группы.
возможность простой смены локации
островное размещение позволяет оперативно без серьезных вложений сменить локацию магазина внутри ТРЦ, либо смена ТРЦ при ошибочном выборе места размещения. Отсутствуют вложения в ремонт помещения.
высокая эффективность каждого сотрудника.
Особое внимание мы уделяем эффективности работы каждого сотрудника. Даже самый лучший специалист по продажам может продавать больше. Наши специалистами разработана система выявления, учета и развития продавцов по 56 компетенциям, которые разделены на 14 групп. Каждая из них влияет на объем продаж и каждая и развитие каждой из них позволяет работать эффективнее.
профессиональная система мотивации сотрудников
HR-система сочетания материальной и НЕматериальной мотивации персонала позволяет получать максимальный эффект от сотрудников, которые приходят не просто отсидеть на рабочем месте с утра до вечера, но делают это с удовольствием, интересом и искренней самоотдачей.
Выстроена система контроля качества обслуживания тайными покупателями с использованием чек-листа проверки из 35 пунктов и аудиозаписей.
использование соцсетей в продвижении магазина и взаимодействия с покупателями
MM-система ведения пабликов в соцсетях помогает максимально эффективно поддерживать лояльность тех, кто уже совершил покупки и приводит новых покупателей из Интернета в оффлайн.

Привлекательность для покупателей

ассортимент состоящий из товаров ажиотажного спроса
наши менеджеры по закупкам постоянно анализируют ассортимент ключевых поставщиков и работают над новыми каналами закупок. Проводится подробный анализ трендов онлайн продаж и повышения спроса в различных странах. осуществляется выборка именно тех товаров, которые действительно сильно востребованы, перед запуском в сеть, эффективность продажи каждой отдельной группы товаров тестируется, выделяются наиболее финансово привлекательные номенклатурные единицы.
ценовая политика
цена доступна для каждого — средняя розничная цена от 300 до 700 рублей — это та сумма, с которой любой покупатель готов расстаться не принимая решения “посмотреть в другом месте”. Осталось только убедить его в необходимости сделать это прямо здесь и сейчас. Именно на это нацелены инструменты взаимодействия с покупателем.
простота выбора
небольшой ассортимент внутри каждой товарной группы, который позволяет фокусироваться и проще делать выбор — концепция “Less is more”
яркость и привлекательность торгового оборудования, аккуратность
яркий дизайн, лаконичные, считываемые «на ходу» покупателем и цепляющие его внимание афишетки,
дружелюбность сотрудников и клиенториентированность
отточенные стандарты общения продавца и скрипты ведения диалогов. Система контроля компетенций сотрудников и система их развития разработана HR-специалистами крупных торговых федеральных сетей.
стимулирующие акции
стимулирующие акции, которые подталкивают покупателя совершать более одной покупки за один раз и бонусы — подталкивают покупателя делиться радостью от покупки с другими и возвращаться за покупками снова.

Наш Опыт

опыт в торговле с 1998 года.
Взлеты и падения, обучение на собственных ошибках, перестраивание системы, улучшение и оптимизация.
опыт в запуске франчайзинговых магазинов крупных федеральных сетей — мы знаем то, что вас может беспокоить на собственном опыте и мы знаем, как вам помочь.
В течение нескольких лет были выбраны из десятков других, запущены и управлялись магазины befree, Savage, Obuv.com, Экспедиция, мебельные магазины MOON, Столплит, Костромамебель, Шатура.
тестирование многих различных видов деятельности, при размещении в ТРЦ, выбор наиболее выгодной, эффективной и безопасной модели — мы не запустили ни одного убыточного магазина ХЭШТЭГ.рф.
основными критериями выбора являлись сочетание прибыльности, перспективы роста, безопасности инвестиций и управляемости.
оттачивание бизнес-процессов и их регламентирование с привлечением крупных дорогостоящих специалистов.
Дизайнеры, маркетологи, HR-специалисты. скриптологи — каждый и них имеет большой опыт работы в крупных федеральных сетях и перенес его на бизнес-процессы в ХЭШТЭГ.рф
мы прошли через десятки граблей и поможем Вам не наступать на них
преодоление множества различных препятствий и сложностей, корректировка инструкций, регламентов и документов — мы уже знаем в чем можно ошибиться и обходим эти препятствия. Мы уже научились на своих ошибках.