Бизнес план школы английского языка

1. Краткий инвестиционный меморандум

Потребность в изучении иностранных языков растёт: люди путешествуют, переезжают жить заграницу, работают в международных компаниях или ведут бизнес с зарубежными партнёрами.

Чтобы изучать языки, люди записываются в школы иностранных языков, проходят онлайн-курсы или нанимают репетитора.

Мы рассмотрим открытие школы английского языка, в которой можно записаться на групповые и индивидуальные курсы и заказать перевод. В среднем — 60 курсов, 60 переводов и 30 индивидуальных занятий в месяц. Стоимость курса — 12 000 рублей, перевода — 2000 рублей, а индивидуальное занятие — 1500 рублей.

Срок окупаемости проекта — 8 месяцев, а точка безубыточности — на 4 месяц работы проекта.

Финансовые параметры проекта:

• Сумма первоначальных инвестиций — 1 082 000 рублей
• Ежемесячные затраты — 633 383 рублей
• Ежемесячная прибыль — 175 605 рублей
• Срок окупаемости — 8 месяцев
• Точка безубыточности — 4 месяца
• Рентабельность продаж — 33%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Данный вид бизнеса может быть выгодным вложением, несмотря на высокую конкуренцию в крупных городах.

Открывать бизнес лучше в городах с населением от 100 000 человек. При подобной численности можно получить хороший поток клиентов.

Бизнес-план предполагает открытие школы английского языка. Школа будет оказывать комплексный курс по английскому языку, осуществлять переводы, проводить индивидуальные занятия с клиентами.

При этом, потребуется определиться, кого вы хотите обучать: детей, школьников, студентов или взрослых. От этого зависит концепция школы.

Оптимальный вариант — объединить очное и онлайн обучение. Группы — по 10-12 человек. Занятия и учебные материалы включены в стоимость.

В начале потребуется арендовать помещение, сделать ремонт и продумать дизайн помещения. Общая площадь — 120м2. В помещении будут: 3 учебных класса, ресепшн и санузел.

Лучше всего открывать школу в центральных районах города или в крупных спальных районах.

Для запуска школы потребуется приобрести следующее оборудование:

• Учебные столы
• Столы преподавателя
• Стулья
• Стойку ресепшн
• Доски (маркерные)
• Учебники
• Диван
• Компьютер
• Принтер
• Стеллажи
• Канцелярские товары
• Касса
• Шкаф для одежды

Собственнику потребуется получить разрешение на ввод помещения в эксплуатацию.

А чтобы выдавать сертификаты, потребуется получить лицензию в Министерстве Просвещения РФ.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория школы английского языка — люди в возрасте от 15 до 50 лет. Представители среднего класса, которые стремятся профессионально развиваться, говорить на иностранном языке, собираются эмигрировать или готовятся к экзаменам.

Особую популярность набирает онлайн образование, поэтому можно запустить онлайн-курсы.

4. Продажи и маркетинг

Для привлечения и удержания клиентов нужна реклама и проведение акций. За рекламными услугами можно обратиться в агентство или к маркетологу. Он составит стратегию продвижения.

Основные каналы продвижения:

• Раздача листовок
• SMM
• Контекстная реклама
• Рекламная вывеска
• Реклама в журналах и прочих СМИ
• Программы корпоративного обучения

5. План производства

Для запуска школы потребуется:

• Зарегистрировать юридическое лицо
• Подобрать помещение
• Сделать ремонт
• Получить разрешение и лицензию
• Закупить оборудование и учебные материалы
• Нанять персонал
• Запустить рекламную кампанию и начать работу

Открытие займёт 9 недель.

Сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД 85.1 «Образование общее»). Система налогообложения — УСН. Ставка — 15%.

После оформления документов, нужно найти помещение. Чтобы сэкономить время, можно обратиться к риелторам.

Выберите ремонтную бригаду и сделайте ремонт.

Затем переходите к согласованию разрешений в пожарной инспекции и обратитесь в Министерство Просвещения РФ для получения лицензии.

После оформления необходимых документов, нужно закупить оборудование и нанять персонал.

После этого можно запускать рекламную кампанию и приступать к работе.

6. Организационная структура

Сотрудники:

• Руководитель
• Преподаватель (6 человек)
• Администратор (3 человека)
• Уборщица

Руководитель отвечает за развитие школы, принимает активное участие в работе с поставщиками, бухгалтерией и маркетологом.

Основной задачей преподавателей будет обучение людей и проведение уроков.

Администраторы отвечают за прием звонков от клиентов, ведут реестр записей, принимают оплату от клиентов.

Уборщицы осуществляют уборку помещений несколько раз в день.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Руководитель	50 000	1	50 000	50 000
Преподаватель	35 000	6	210 000	37 814
Администратор	20 000	3	60 000	20 000
Уборщица	15 000	1	15 000	15 000
Страховые взносы			100 500
Итого ФОТ			435 500

7. Финансовый план

Затраты на покупку оборудования

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Учебный стол	12	3 000	36 000
Стол преподавателя	3	3 000	9 000
Стулья	60	400	24 000
Стойка ресепшна	1	8 000	8 000
Доска (маркерная)	3	4 000	12 000
Учебный материал (комплект)	3	100 000	300 000
Диван	2	10 000	20 000
Компьютер	4	20 000	80 000
Принтер	2	10 000	20 000
Стеллажи	2	4 000	8 000
Канцелярские товары	1	10 000	10 000
Касса	1	8 000	8 000
Шкаф для одежды	1	15 000	15 000
Итого:			550 000

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	10 000
Ремонт	240 000
Вывеска	30 000
Рекламные материалы	40 000
Аренда на время ремонта	192 000
Закупка оборудования	550 000
Прочее	20 000
Итого	1 082 000

Общие инвестиции на открытие составляют 1 082 000 рублей. Самой крупной статьей расходов являются затраты на покупку оборудования — 550 000 рублей, а также аренда на два месяца — 192 000 рублей.

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	452 383
Аренда (100 кв.м.)	96 000
Коммунальные услуги	10 000
Реклама	35 000
Бухгалтерия (удаленная)	5 000
Закупка расходных и учебных материалов	15 000
Непредвиденные расходы	20 000
Итого	633 383

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Средняя ежемесячная выручка составляет 844 138 рублей, прибыль — 175 605 рублей.

8. Факторы риска

• Высокая конкуренция

Из-за высокого спроса на рынке образуется конкуренция между школами. Для снижения риска необходимо изначально продумать ценовую стратегию и акции.

• Повышение стоимости аренды

Арендодатель может начать поднимать аренду. Для снижения риска, заключайте договор аренды на срок от года.

По материалам: www.beboss.ru