Бизнес план антиколлекторского агентства

1. Краткий инвестиционный меморандум

Цель проекта — открытие антиколлекторского агентства.

Закон о банкротстве физических лиц создает беспрецедентные возможности заработка на помощи должникам банков и микрофинансовых организаций по всей России.

Востребованность в услугах антиколлекторского агентства потенциальными клиентами определяется рядом преимуществ, которые получают люди, обратившиеся в данную организацию.

Основными услугами являются:

• Полис «Финансовое оздоровление»,
• Возврат комиссий и страховок,
• Подготовка к банкротству физ.лиц.

Приведённая в бизнес-плане оценка факторов и явлений, влияющих на развитие проекта, а также анализ сильных и слабых сторон проекта, показал, что несмотря на наличие внешних угроз, реализация проекта представляет собой выгодное вложение средств.

Более того проект может быть отнесен к проектам с низким уровнем потенциального риска, так инвестиционная фаза Проекта составляет один месяц, и поступления от оказания услуг начинают поступать с первого месяца Проекта.

Помощь должникам — это бизнес практически без вложений, так как для старта оказания услуг необходимо помещение, сотрудники, компьютер, принтер, телефон и CRM система.

Для продвижения услуг антиколлекторского агентсва определены следующие каналы: интернет-реклама, e-mail маркетинг, сарафанное радио, которые обеспечат плановое количество заявок, определённое как 90 заявок в месяц.

Сумма первоначальных инвестиций — 417 500 рублей

Точка безубыточности — на 2 месяц

Срок окупаемости — 5 месяцев

Средняя ежемесячная прибыль — 180 000 рублей

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Антиколлекторское агентство будет защищать интересы должников банков и МФО на стадиях судебного разбирательства и исполнительного производства.

Полис «Финансовое оздоровление»

Полис «Финансовое оздоровление» предполагает смягчение кабальных условий, выдвинутых кредиторами, путём пересмотра условий согласно цивилизованному и правовому подходу.

Сделать выплаты по кредитам посильными и необременительными для должников возможно через предоставление грамотных и легальных инструментов для управления долгом. Таким образом полис «Финансовое оздоровление» обладает преимуществом перед другими способами, которые традиционно используются аналогичными организациями. В их числе оплата кредитов за клиента и выдача им наличных средств. Полис «Финансовое оздоровление» — это комплексный подход к решению проблемы заёмщика, позволяющий с помощью конкретных мер и процедур взять ситуацию по управлению собственной задолженностью под контроль, максимально оперативно реагировать на новые обстоятельства, возникающие на каждой стадии, связанной с регулированием проблемной задолженности.

Возврат комиссий и страховок

Зачастую банки незаконно удерживают комиссии и страховки по кредитам. Данная услуга позволяет вернуть эти средства. Если дело касается возврата страховки, существует вероятность того, что условия заключенного кредитного договора не соответствуют действующему законодательству, соответственно получить кредит без страховки было невозможно. Исходя из этого предусмотренные в договоре комиссии (за внесение денежных средств, за выдачу договора или за подключение к страхованию) могут считаться нелегитимными, поскольку не соответствуют закону о защите прав потребителей.

Для этого клиенту предоставляются инструменты и юридическая поддержка для возврата у Банков незаконно удержанных у комиссий и страховок.

Подготовка к банкротству физических лиц

Банкротство физических лиц — это реабилитационная процедура, помогающая людям, попавшим в тяжёлую финансовую ситуацию вновь встать на ноги. Не бояться, что вновь нажитое состояние заберут за долги. Банкротство физических лиц — это законный инструмент и способ освободиться от непосильных долгов или выплатить их на более мягких и самое главное посильных для клиент условиях.

Банкротство может помочь полностью избавиться от долгов, если у клиента нет доходов или их размер не достаточен что бы за три года оплатить все долги. Банкротство можно использовать для реструктуризации долгов на три года, т.е. добиться удобного графика погашения задолженности сразу по всем банкам или иным кредиторам.

Оказываемая услуга подготовки к банкротству физ.лиц позволяет клиенту избежать таких негативных моментов как обращение взыскания на имущество гражданина, возврат того что было оформлено на родственников по договору дарения дарственной и иным сделкам, отказ от освобождения от долгов, и в крайних случаях привлечение к уголовной ответственности за преднамеренное фиктивное банкротство. Более того, данная услуга помогает получить желаемый результат, чтобы банкротство играло на стороне клиента.

• Все нежелательные звонки с угрозами от коллекторов и службы безопасности банка клиент переадресовывает на специальный сервис, чтобы не вступать с ними в контакт.
• Для клиента формируется необходимое заявление для прекращения «нападок» коллекторов и банков на близких родственников и друзей.
• Все услуги опираются на закон, и все будущие действия законны.
• Антиколлекторское агентство предоставляет инструменты, позволяющие «понуждать» кредитора действовать в правовом поле, задача клиента — пользоваться ими и выполнять все необходимые рекомендации.
• Все используемые документы, заявления, иски составляются высококвалифицированными юристами, имеющими большой опыт работы в сфере кредитного законодательства.

3. Описание рынка сбыта

Рынок кредитования физ. лиц в России развивался стремительными темпами в последние несколько лет, однако после кризиса этот рост заметно замедлился. Среди причин снижения темпов роста в первую очередь нужно выделить насыщенность рынка, так как практически всё платёжеспособное население на данный момент уже имеет заключенный кредитный договор и не имеет ни желания, ни возможностей брать новые кредиты.

По состоянию на 01.08.2015 задолженность физ. лиц приблизилась к отметке в 10,8 трлн рублей, в то время как объём выдачи новых кредитов демонстрирует снижение темпов роста с января того же года. Незамеченным остался и факт значительного увеличения доли просроченной задоленности — с 4,4% (на 1 января 2014 г.) до 7,7% (на 1 августа 2015 г.).

Среди причин, по которым большинство людей перестают погашать свою задолженность по кредитам, основными являются такие кризисные явления как ухудшение материального благосостояния и потеря работы. По данным Объединенного кредитного бюро 39,4 млн человек, т.е. больше половины населения, ведущего экономическую активность, на данный момент имеют непогашенные кредиты. Эти данные можно считать максимально приближенными к реальному положению дел, поскольку в базе ОКБ попадают кредитные истории более 500 банков (Сбербанк в том числе). Подтверждает эти данные и агентство Fitch, оценивающее число должников в пределах 40 млн. человек.

Также, аналитика ОКБ приводит данные о числе кредитов на одного человека. Так, 25% заёмщиков имеют одновременно 2 кредита, а 18% заёмщиков обслуживают три и более кредитов. При этом очевидно, что платёжеспособность по кредитам обратно пропорциональна количеству «висящих» на человеке кредитов. Доказательством служит статистика — треть заёмщиков, имеющих три и более кредитов, не платят в срок.

Только за первый квартал 2015 года количество людей, которые не могут вернуть взятые в кредит средства, увеличилось на 1,5 млн. человек (до 5,2 млн.). В денежном эквиваленте просроченная задолженность этих людей составила 780 млрд. рублей. При этом, большая часть этих кредитов является необеспеченной.

По данным опроса коллекторской компании «Секвойя кредит консолидейшн», сегодня у каждого пятого заёмщика есть проблемный кредит. Однако большинство тех людей, чьи долги переданы на взыскание коллекторов, являются добросовестными заёмщиками, признающими долг, но тем не менее не способными его погасить в связи с неутешительным финансовым положением вследствие резкого ухудшения материального положения (38% опрошенных), потери работы (20% опрошенных) и сокращения заработной платы (15% опрошенных).

Тем не менее кредитование остаётся популярным у населения, что приводит к появлению и развитию сопутствующих видов бизнеса.

Во многих случаях, когда заёмщик попадает в число должников, этот факт для него является неожиданным. При оформлении кредита ни один добросовестный человек не задумывается о перспективе знакомства и встречи с коллектором. Банки не разбираются в причинах отказа от погашения кредитного долга, и по истечению определённого срока «просрочки» передают дело должника собственной или сторонней коллекторской службе. Последние в свою очередь применяют далеко не всегда гуманные способы и методы возврата долгов. Для того, чтобы избежать попадания в подобную ситуацию должники обращаются за услугами антиколлекторских агентств.

В связи с этим деятельность антиколлекторского агентства и направления финансовой и правовой помощи заёмщикам является перспективным за счёт увеличения количества споров между заёмщиками и кредиторами.

4. Продажи и маркетинг

Наиболее перспективными вариантами рекламы являются: интернет-реклама, e-mail маркетинг, сарафанное радио. При выборе варианта рекламы необходимо учитывать специфику конкретного города, рекламный бюджет и предполагаемый объем привлечения клиентов по данному виду рекламы. Далее представлена прогнозная оценка привлечения клиентов в зависимости от маркетинговых инструментов.

• Полис «Финансовое оздоровление» — 25 000 руб.
• Возврат незаконных банковских комиссий — 25 000 руб.
• Подготовка к банкротству физических лиц — 23 000 руб.

5. План производства

Согласно законодательству деятельность может осуществлять как физическое лицо (ИП), так и юридическое лицо.

Помощь должникам — это бизнес практически без вложений, так как вам не нужно закупать дорогостоящее оборудование и товар, все, что необходимо для работы — это помещение, сотрудники, компьютер, принтер, телефон и CRM система.

К помещению предъявляются следующие требования:

• Помещение может быть как в собственности, так и арендованным;
• Площадь помещения — от 20 м2;
• Этаж — начиная с первого: расположение офиса в подвальных и цокольных помещениях не рекомендуется;
• Предпочтение следует отдавать помещениям в отдельно стоящих или встроено — пристроенных зданиях, а также на первых этажах жилых домов (при наличии отдельного входа/выхода) и в офисных центрах.

Помимо поиска и аренды помещения при самостоятельной организации антиколлекторского агентства необходимо:

1. Создать сайт с нуля, подготовив техническое задание для веб-программистов,
2. Настроить новую рекламную кампанию в Интернете, подобрать ключевые слова, составить объявления, оптимизировать CTR и цены клика,
3. Изучить с нуля специфику автоматизации бизнес-процессов агентства,
4. Провести многочисленные собеседования с потенциальными сотрудниками,
5. Нанять юриста, менеджера и обучить их специфике ведения деятельности,
6. Самостоятельно составить должностные инструкции для персонала, подготовить шаблоны договоров,
7. Самостоятельно изготовить макеты рекламных и презентационных материалов.

Защита клиента будет вестись на законодательном уровне с применением отдельных законов РФ (Конституция РФ, ГК РФ, ФЗ «О потребительском кредите/займе», ФЗ «О ЗПП», ФЗ «О банках и банковской деятельности»).

Ниже приведён алгоритм работы по видам оказываемых услуг:

В рамках Полиса «Финансовое Оздоровление», изначально необходимо добиться реструктуризации кредитного договора с новым посильным для клиента графиком платежей, т.е. кредит на новых условиях. Обязательства перед Банком станут посильными, за счет увеличения срока кредитования, уменьшения процентной ставки, изменения платежного числа и изменения суммы ежемесячного платежа. Основное требование, указываемое в заявлении, это списать все начисленные пени и штрафы, и снизить ежемесячный платеж. То есть оплачивать Банку клиент будет ежемесячно приблизительно в два раза меньше.

Для этого составляется индивидуально под ситуацию клиента «Заявление о реструктуризации кредитного договора» с новым графиком платежей и подробными комментариями.

Работа по данной услуге будет вестись в рамках внутренней кредитной политики банка. Банки охотно соглашаются с данными заявлениями и принимают условия клиентов. Некоторые Банки имеют уже готовые программы реструктуризации и в ответ на заявление сразу присылают письмо со своими условиями.

Если ответные условия банка полностью устроят клиента — на этом данная процедура в рамках полиса «Финансовое оздоровление» будет окончена. Будет заключен новый кредитный договор на новых условиях, удовлетворяющий клиента, и прекращено действие предыдущего обременительного кредитного договора. В том случае, если банк не готов идти навстречу или те условия, которые он предложит, не устраивают клиента, формируется необходимый пакет документов для выхода из договорных отношений с банком. С этого момента, ежемесячная оплата не будет отражаться на семейном бюджете клиента.

Возврат страховки у Банка (для оказания услуги «Возврат незаконных банковских комиссий») можно осуществить, если условия кредитного договора не соответствуют действующему законодательству и получение кредита, было невозможным без получения страховки. Все комиссии в кредитном договоре, такие как за внесение денежных средств, за выдачу договора, за подключение к страхованию, они незаконные, так как не соответствуют закону о защите прав потребителей.

Индивидуально, под каждую ситуацию составляется «Претензия о возврате излишне уплаченных сумм» с указанием банковских реквизитов для возврата, которые отправляется по почте или курьерской службой по указанному адресу банка, а при необходимости в страховую компанию, вместе с вложенным необходимым пакетом документов в зависимости от ситуации.

Работа по данной услуге будет вестись на законодательном уровне, с применением отдельных законов РФ. Конституция РФ, ГК РФ, ФЗ «О потребительском кредите/займе», ФЗ «О ЗПП», ФЗ «О банках и банковской деятельности».

Банки и страховые компании соглашаются с данной претензией, понимая ее обоснованность, и дают положительный ответ. То есть Банк добровольно исполнит требования и вернет комиссию на счет.

В случае отказа или игнорирования требования в указанный срок, формируется необходимый пакет документов для решения вопроса в судебном порядке, истребовать с кредитора финансовый расчет и в последующем выявить нарушения со стороны банка (основании ФЗ о ЗПП).

Вследствие данной процедуры будут признаны пункты кредитного договора недействительными, взысканы с кредитора (Банка) незаконно удержанные суммы, взысканы неустойки, моральный вреда и штраф в пользу клиента.

Первая стадия работы по услуге «Подготовка к банкротству физических лиц» — это подготовка и подача заявления в суд. Тут очень важный момент опередить Банк и иного кредитора и подать заявление первым. Это не позволит Банку назначить своего финансового управляющего, который будет действовать отнюдь не в интересах клиента. После принятия судом заявления, обязательно вводиться стадия реструктуризации долгов.

Клиенту будет назначен финансовый управляющий, который осуществляет ведение всей процедуры и контроль за выполнением плана реструктуризации долга.

В процедуре реструктуризации долга выявляются имущество клиента, доходы, делается анализ возможности погасить долги. При наличии доходов, а также при соблюдении еще ряда условий, таких как отсутствие судимости по экономическим статьям, отсутствие плана реструктуризации, утвержденного ранее и так далее, суд утверждает предложенный план реструктуризации. После чего, погашать свои долги клиент будет в соответствии с порядком и сроками погашения по данному плану.

В случае, если не утвердят план реструктуризации долгов, например, у клиента нет никаких официально подтвержденных доходов, дело переходит к следующей стадии — это реализация имущества, при наличии такового. Далее, самое долгожданное это освобождение от долгов и завершение процедуры.

6. Организационная структура

Для начала работы офиса антиколлекторского агентства необходимо всего 2 сотрудника, которые и будут заниматься привлечением и сопровождением клиентов. По мере роста офиса, а также клиентской базы, нанимаются новые сотрудники того же уровня.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор	30 000	1	30 000	42 123
Юрист	20 000	4	80 000	35 154
Менеджер по продажам	15 000	2	30 000	39 247
Страховые взносы			42 000
Итого ФОТ			182 000

7. Финансовый план

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	10 000
Вывеска	30 000
Сайт	50 000
Рекламные материалы	30 000
Прочее	25 000
Закупка оборудования	262 500
Прочее	10 000
Итого	417 500

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	303 233
Аренда	40 000
Амортизация	0
Коммунальные услуги	4 000
Реклама	20 000
Бухгалтерия (удаленная)	10 000
Непредвиденные расходы	10 000
Итого	387 233

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Проект, может быть отнесен к проектам с низким уровнем потенциального риска, так инвестиционная фаза проекта составляет один месяц, и поступления от оказания услуг начинают поступать с первого месяца Проекта.

Однако, любой вид деятельности сопряжен с риском, который характеризует неопределенность состояния объекта в предстоящие периоды. Чем продолжительнее инвестиционный проект, тем потенциально более высок риск невыполнения запланированных параметров. С этой точки зрения, рассматриваемый Проект может быть отнесен к проектам с низким уровнем потенциального риска, т.к. инвестиционная фаза проекта составляет один месяц и поступления от оказания услуг начинают формироваться уже с первого месяца проекта за счет оптимально проведенных маркетинговых мероприятий. Однако необходимо обозначить факторы, которые могут варьироваться в определенном диапазоне с достаточно высокой степенью вероятности. Перечень возможных рисков по реализации проекта и меры по их нейтрализации приведены в таблице ниже.

Оценка рисков и меры их предупреждения:

	Вид риска	Уровень риска	Мероприятия по снижению риска
1.	Увеличение продолжительности инвестиционной вазы проекта	Низкий	1.1. Заблаговременный мониторинг рынка коммерческой недвижимости (в целях сокращения времени на подбор места размещения агентства), 1.2. Оперативные подбор персонала
2.	Невыполнение плана продаж	Средний	2.1. Расширение клиентской базы, 2.2. Расширение перечня антиколлекторских услуг
3.	Финансовые риски в деятельности компании	средний	3.1. Создание резервов средств для покрытия непредвиденных затрат, 3.2. Контроль движения и расходования ресурсов (особое значение уделить движению денежных средств), 3.3. Реинвестирование прибыли в деятельность компании в целях увеличения оборотов.

По материалам: www.beboss.ru